外銷企業數位行銷最常卡在哪?一年 108 場外貿協會諮詢,整理出 5 個最常見的問題

2026 年我以外貿協會顧問身分,陪 97 家台灣外銷企業進行了 108 場一對一諮詢。這篇整理最常出現的 5 個問題:AI 工具怎麼用進外貿工作、官網怎麼被海外買家搜到、怎麼被 AI 搜尋推薦、展後與 LinkedIn 開發怎麼跟進、小團隊怎麼自動化,以及為什麼報名寫的問題,常常不是真正的問題。

英文官網上線了,詢價卻大多來自台灣。展會上聊得很熱絡的買家,報完價就沒有下文。老闆說要導入 AI,大家各自開了帳號,用了半年,工作流程還是跟以前一樣。

如果你在外銷企業負責行銷或業務,這些場景應該不陌生。

我從 2020 年開始擔任外貿協會的企業顧問,累計輔導超過 350 家台灣廠商。2026 年到 10 月中,已經陪 97 家外銷企業進行了 108 場一對一諮詢,產業從電子、機械零組件、工具機,到食品、醫療器材、生活用品都有。

這篇文章把今年的諮詢筆記整理過一遍,帶你看外銷企業在數位行銷上最常卡住的 5 個地方,每一個都附上真實諮詢情境(已去識別化)和我會給的方向。最後也會分享:怎麼準備,才能讓一場顧問諮詢真的有收穫。

2026 年諮詢的是哪些企業?產業不同,問題卻很像

2026 年外貿協會顧問諮詢 108 場、97 家企業的產業分布圓餅圖
2026 年外貿協會顧問諮詢 108 場、97 家企業的產業分布圓餅圖

97 家企業裡,電子與光電資訊類最多(20 家),其次是機械零組件與五金(18 家)、機械設備與工具機(14 家)、消費品與生活用品(13 家),再來是貿易商、食品農產、醫療生技、材料包裝等。

產業差很多,但整理筆記時我發現,大家遇到的問題高度重疊。依照筆記標籤統計,最常出現的主題是:

  • AI 工具應用:58 場
  • 官網 SEO:50 場
  • 知識型文章與文案優化:各 39 場
  • LinkedIn 經營:37 場
  • B2B 陌生開發:34 場
  • AIO(AI 搜尋優化):31 場
  • 流程自動化:24 場

也就是說,不管你做的是齒輪還是醬料,下面這 5 個問題,很可能也是你的問題。

外銷企業最常問的 5 個數位行銷問題

1. AI 工具到底要怎麼用在外貿工作上?

這是今年出現最多次的題目。多數企業不是沒在用 AI,而是停在「有問題就問 AI」的階段,沒有接進真正的工作流程。

一家做專業音響設備的電子廠,報名寫的是想了解 AI agent。聊下去才知道,研發部門早就用 AI 查料、寫程式,外銷窗口卻還在一張一張手動整理展會名片。她想自動化,又擔心 AI 會自己把信寄出去、擔心客戶資料被拿去訓練模型。

我們最後把流程拆成「拍名片、辨識、背景調查、寫開發信草稿」四步,存成一個可以重複呼叫的 Skill(技能,把固定做法存起來,下次一句話就能叫出來)。信件一律只存草稿,人看過才寄;同時把模型訓練關掉,也讓她知道哪裡可以隨時中斷連線。

我常說,AI 導入的順序是先找問題,再選工具。先挑一個每週都在重複、又讓你最煩的環節,把它跑順,比一次買五個工具有用得多。

(延伸閱讀:ChatGPT、Claude、Gemini 會拿我的資料去訓練嗎?三家關閉模型訓練設定教學)

2. 官網和產品頁要怎麼寫,海外買家才搜得到?

一家做 CNC 工具機、正在找海外經銷商的機械廠,英文頁面都上架了,但打開流量分析一看,訪客幾乎都在台灣。

問題出在兩個地方。第一,頁面上用的是公司內部的叫法,不是海外採購會搜尋的字。第二,產品文案寫得很中性,我當場做了一個測試:把 logo 拿掉,這段文字套在競爭對手身上也完全成立。

我給的方向是先盤點「產品關鍵字」和「採購關鍵字」,在產品頁直接寫出「我們正在尋找全球經銷商」,讓對的人自己找上門,再把 News 區從轉貼臉書動態,改成回答買家問題的文章,例如「如何選購某類工具機」。這家廠商當場就決定補上代工說明和招募經銷商的按鈕。

另一個很常見的狀況是傳產廠:產品多半簽了保密協議不能公開,產品頁只剩品名。這時候可以用文字描述加工能力,再用去識別化的案例故事建立信任。同業抄得走你的規格表,抄不走你的案例。

3. 客戶都用 AI 查資料了,我們會不會被 AI 推薦?

這是 2026 年成長最快的題目。越來越多採購在找供應商之前,會先問 ChatGPT 或 Google 的 AI 摘要。AIO(AI 搜尋優化,讓你的內容被 AI 讀懂、引用)因此變成很多企業的新焦慮。

一家做精密鑄造代工的廠商,想委外重做官網,因為網站廠商說舊站「不符合 AI 搜尋」。我看過之後發現,真正的問題不在網站新舊。他們的產品圖其實是「做過的案例」,卻被買家當成現貨,引來一堆無效詢價;頁面標題寫的是產業名稱,而不是買家實際會搜的零件名稱。

試想採購問 AI:「台灣哪裡可以做某種材質、某個重量範圍的鑄件?」如果你的網頁上沒有這些字,AI 就很難把你列進答案。

另一家工業設備貿易商更可惜。她聽別人說「Google 不收錄 AI 寫的文章」,就把辛苦寫好的知識文章全部下架。我們當場打開 Google 官方的說明一起看:Google 看的是內容對讀者有沒有幫助,而不是內容怎麼產生的。後來她決定把文章修改後重新上架,把條列式的規格短句改寫成完整的句子,再補上買家常問的 FAQ。因為 AI 擷取的是一段完整的話,不是一串關鍵字。

(延伸閱讀:AI 搜尋 SEO 怎麼做?搞懂 AI Search 運作原理,讓你的內容被 AI 引用)

4. LinkedIn、開發信、展會之後,要怎麼主動找客戶?

「展會上很有興趣,報完價就石沉大海,連拒絕都沒有。」這句話我今年聽了很多次。

一家剛成立的手工具貿易商就是這樣。我的建議是:

  • 展後一個月內安排多封跟進信,每一封換一個角度,不要每封都只是「請問考慮得如何」
  • 全部沒回應,就寄一封有禮貌的退場信,直接請教對方沒有下單的原因
  • 洽談時錄音(先取得同意),回來交給 AI 整理復盤
  • LinkedIn 用業務的個人身分經營,付費開發工具先不急著買

另一家做手術室設備的醫療器材廠,想把「臨床痛點」做成社群內容。但他們實際上是賣給經銷商,醫院真正拍板的是管理部門,不是醫生。所以「醫生用起來眼睛比較舒服」這個賣點,要再往上翻譯成成本和效率的語言,才講得進決策者心裡。

B2B 的決策者不只一個人,每個人在意的東西不一樣,這是很多外銷企業寫文案時最容易忽略的一點。

(延伸閱讀:如何用 AI 寫 Email?30 種職場信件應用場景+Prompt 提示語模板)

5. 業務只有一兩個人,有沒有辦法自動化?

台灣很多外銷企業的業務團隊只有一兩個人,詢價、寄樣、報價全部一手包辦。一家出口廠把寄過樣品、沒有下文的客戶都放在 Excel 裡,群發開發信是用個人信箱一封一封 BCC。

我沒有建議他們馬上買 CRM(客戶關係管理系統),而是讓桌面版的 AI 代理直接讀寫原本的 Excel,跟 AI 一起討論客戶怎麼分群;群發改用免費的電子報系統,每次只先開發 10 家,跑順了再把「撈名單、寄信、檢查回覆、回填表格」串成一個固定流程。

自動化的起點,通常是你已經在用的那張表。

(延伸閱讀:AI agent 自動化工作流程:我每週一只問 AI 一句話,週報、選題、草稿自動產出)

報名寫的問題,常常不是真正的問題

整理筆記時,我發現至少有十幾場諮詢,報名寫的題目和真正的卡點完全不同。

  • 一家企業問「關鍵字廣告和 SEO 差在哪」,聊下去才發現,他們完全看不到網站數據,根本無從判斷現在做的有沒有效。
  • 一家化妝品容器廠,報名表勾了「預算不足」,真正的問題是每 10 個合格詢價,有 7 到 8 個在收到資料後就失聯。買家在比較階段自己上網查,查不到足夠的證據,就被別人帶走了。
  • 一家記憶體模組廠想優化電子報開信率,實際數字已經在產業平均範圍內,真正的瓶頸是新名單幾乎沒有成長。
  • 一家建材廠想換電子報工具,但一篇中英文章上稿要花一整天,部落格一季才更新一篇,換了工具也沒有內容可以寄。

這不是企業的問題。報名表只有幾行字,人在問題裡面的時候,本來就很難看清楚自己卡在哪裡。

所以每一場諮詢前,我都會先把對方的官網、產品頁、經貿網頁面和 LinkedIn 看過一遍,把我對卡點的推測寫進準備資料,開場第一件事就是確認:「我的理解是這樣,如果不是,請直接告訴我。」

也因為這樣,現場常常會聊到題目以外的事。問 AI 的聊到 SEO,問開發信的聊到展會。這些年各種題目都碰過,這反而是一對一諮詢最有價值的地方:有人從外面看一眼,告訴你力氣該先用在哪裡。

(延伸閱讀:公司沒有主力商品,行銷該怎麼做?一家 20 年貿易商的重新定位)

一場有效的顧問諮詢,該帶什麼來?

不管你找的是哪一位顧問,帶著下面這幾樣東西來,同樣的時間可以多拿到很多:

  1. 最想解決的那一件事:一次聚焦一個主軸,比列十個問題有用
  2. 官網與主要產品頁網址:顧問可以事先看過,現場直接討論
  3. 你手上的數據:Google Search Console、GA4、廣告報表、開信率,沒有也沒關係,但要誠實說沒有
  4. 目前的客戶是誰:哪些國家、什麼類型的買家、平均一張單多大
  5. 決策的人和執行的人一起來:老闆和行銷、業務窗口一起聽,回去才推得動

我自己的經驗是,準備得越具體的企業,離開時帶走的行動清單也越具體。

廠商怎麼說

今年收到不少廠商會後的回信,以下節錄幾則(已遮蔽公司與個人資訊):

外貿協會諮詢後廠商回信:專業、效率高、句句切重點(已去識別化)

外貿協會諮詢後廠商回信:專業、效率高、句句切重點(已去識別化)

醫療器材廠行銷專員諮詢後回信:非常受用,希望課程都能有明淳老師(已去識別化)
醫療器材廠行銷專員諮詢後回信:非常受用,希望課程都能有明淳老師(已去識別化)
外銷部門窗口諮詢後回信:讓我更有頭緒解決問題(已去識別化)
外銷部門窗口諮詢後回信:讓我更有頭緒解決問題(已去識別化)

「專業、效率高!還句句切重點,既解決現下的問題,又幫忙提供接下來很有幫助的優化方式與建議。」——電子產業行銷窗口

「感謝今日詳細的諮詢教學,非常受用!希望未來 TAITRA 相關課程都能有妳。」——醫療器材廠行銷專員

「花那麼多心思回覆我的問題,讓我有更多的頭緒去解決問題。」——外銷部門窗口

也有不少企業在第一次諮詢後,回來做第二次、第三次,延續上一次的行動清單往下走。

更多回饋可以看:學員與客戶回饋

力氣用對地方,小廠也能被世界看見

108 場諮詢下來,我最大的感受是:台灣外銷企業普遍不缺產品力,也不缺努力。缺的往往是一個從外面看進來的視角,幫你判斷哪一件事該先做。

AI 讓很多事情的門檻變低了,寫文章、做名單、跟進客戶,都比三年前容易許多。但工具越多,先想清楚「我的問題到底是什麼」就越重要。

如果你讀到這裡,發現自己的公司也卡在其中一題,不妨先從最小的那一步開始:打開你的英文官網,用買家的角度搜一次自己的產品。你會在第一頁看到自己嗎?


Hi,我是本站的經營者明淳。我從 2020 年起擔任外貿協會企業顧問,累計輔導超過 350 家台灣廠商,專注在 B2B 外貿行銷與企業 AI 導入。如果你的團隊想針對自己的狀況深談,可以預約 企業一對一診斷:70 分鐘線上諮詢,從 AI 應用、官網 SEO 到業務開發,一起找出最值得先解決的那個問題,離開時帶走具體的行動清單。


參考資料

  • Google 搜尋中心〈Google 搜尋對 AI 生成內容的指引〉:https://developers.google.com/search/blog/2023/02/google-search-and-ai-content
蔡明淳
蔡明淳

蔡明淳,台大經濟系畢業,現為講師及顧問,專長:品牌行銷、生成式AI及溝通表達。知識工作者 10 年經歷,子衿商學院創辦人,一對一諮詢超過 200 家企業。曾擔任 Google 數位學程、外貿協會、清華大學推廣教育中心、文化大學推廣教育部等各單位講師。

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